Servicios Profesionales de Consultoría en TI

Ofrecemos toda la experiencia transversal (“cross”) en Tecnología de Información, abarcando desde la consultoría especializada de negocio a las más avanzadas soluciones técnicas en diferentes industrias. Contamos con un equipo de profesionales multidisciplinarios, de alto nivel gerencial y técnico, con un profundo conocimiento de la industria de TI aplicada al negocio de los clientes.

Con este equipo de consultores independientes, con sólida experiencia en la industria; disciplinas y mejoras prácticas, se ofrece los siguientes servicios de consultoría especializados:

Taller de Alineamiento Estratégico (negocio con tecnología), focalizado en:

• Entendimiento del Ambiente: Inventario de aplicaciones y/o servicios prestados por la actual gestión de TI del cliente, Infraestructuras de HW y SW, Organización, Operaciones, Relación y servicios de proveedores.
• Elaboración y revisión del presupuesto actual de tecnología, costos directos e indirectos, análisis y proyección de costos de TI.
• Identificación de áreas de mejoras; generación de ideas y propuestas para mejoras de servicios y gestión de TI, diseños de arquitectura, sistemas utilizados, infraestructura de tecnología y operaciones.
• Apoyo en el establecimiento de proyectos que puedan generar valor, evaluación preliminar de factibilidad y conveniencia; potenciales costos y beneficios.
• Apoyo en la elaboración de RFs y/o lanzamiento de proyectos a tercerizar con el proveedor/solución más conveniente para el cliente.

Apoyo en el proceso de evaluación y selección dentro del marco de Tercerización

• Seleccionar y priorizar los servicios a tercerizar
• Asesoramiento activo, utilización de mejores prácticas y apoyo durante el proceso de evaluación y selección de tercerización, exploración de todo el proceso (“roadmap”) para asegurar el éxito del proyecto, incluyendo las etapas:
  • • Preparación: factores clásicos (“drivers”), metas, porque debo hacerlo?, podemos hacerlo?.
    • Análisis: se puede generar valor?, cuál sería el alcance?, evaluación de opciones de solución, debemos hacerlo?.
    • Selección: quien es el mejor socio o proveedor tecnológico?, cual es el caso de negocio para justificarlo?, análisis de riesgos, cuáles serán los costos y beneficios?.
    • Contrato: cuál es el Contrato más conveniente?, como manejar la negociación?, análisis de términos y condiciones, cuales son los SLAs correctos?, esquemas de cargos y “pricing.
    • Ejecución: como hacer la transición como manejar efectivamente la gestión? como manejar eficientemente HR?, como asegurar la obtención de los beneficios?, cual es el “modelo de gobernabilidad” para asegurar el éxito en el proyecto?.

Apoyo en proyectos
de Transformación

• Apalancándonos en recursos profesionales con sólida experiencia y conocimientos en gestión, control de proyectos, mejores prácticas y especialistas certificados en diferentes soluciones de tecnología, ofrecemos apoyar a nuestros clientes en la consecución de sus proyectos de transformación en;
  • • Aplicaciones
    • Arquitectura
    • Infraestructura
    • Operaciones
    • Comunicaciones
    • Nube (“Cloud)
    • Seguridad
    • Movilidad